4m2s Consulting GmbH
4m2s Consulting GmbH
BCM 4 U
BCM 4 U
4m2s Consulting ist ein spezialisiertes Beratungsunternehmen, das Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Lösungen in den Bereichen Business Continuity Management, Risikomanagement und Krisenmanagement unterstützt. Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen, die Resilienz und Sicherheit Ihres Unternehmens zu steigern. Dabei profitieren wir von der Erfahrung und dem Austausch aus unserem Netzwerk „Krisenmanagement & BCM 4 U“, welches wir ebenfalls aktiv fördern und nutzen.
Das Netzwerk „Krisenmanagement & BCM 4 U“ richtet sich an Fachleute wie Business Continuity Manager, Risikomanager, Krisenmanager und Facility Manager. Die Teilnehmenden sind verantwortlich für die Resilienz im Alltag und die Aufrechterhaltung der betrieblichen Kontinuität in Krisensituationen.
In dieser hochkarätigen Gruppe werden wertvolle Erfahrungen und fundierte Informationen ausgetauscht, die der Stärkung der Resilienz und dem erfolgreichen Krisenmanagement dienen. Die Diskussionen finden in einem vertraulichen Rahmen statt, ohne Protokolle oder festgehaltene Ergebnisse, was einen offenen und intensiven Austausch ermöglicht. Teilnehmer aus Deutschland, der Schweiz, Österreich und Liechtenstein vernetzen sich länderübergreifend und teilen ihre Erkenntnisse zu realen Vorfällen, „Near Misses“, Reaktionsstrategien sowie Erfolgen und Herausforderungen im Wiederanlauf.
Nutzen
entdecken
Integriertes Management
Integriertes Management
Die 4m2s Consulting GmbH unterstützt Ihr Unternehmen dabei, ein integriertes Managementsystem aufzubauen, das alle relevanten Themen, Organisationseinheiten und Prozesse mit einbezieht, um organisationale Resilienz erreichen zu können. Durch eine ganzheitliche Betrachtung stellen wir sicher, dass Verantwortlichkeiten klar definiert und effizient implementiert sind. Das Managementsystem wird auf Basis des bewährten PDCA-Zyklus (Plan – Do – Check – Act) aufgebaut resp. weiterentwickelt, was nicht nur eine nachhaltige Umsetzung gewährleistet, sondern auch die kontinuierliche Verbesserung (KVP) und Anpassungsfähigkeit an neue Herausforderungen ermöglicht.
Der Mehrwert für Ihr Unternehmen liegt darin, dass durch den strukturierten und skalierbaren Ansatz Synergien zwischen verschiedenen Prozessen und Abteilungen entstehen. Dies führt zu einer höheren Effizienz und Kenntnis der kritischen Wirkungsketten, besseren Ressourcennutzung und letztlich zu Kosteneinsparungen. Zudem bleibt Ihr Unternehmen flexibel und kann problemlos auf Veränderungen reagieren, indem neue Themen integriert oder bestehende entfernt werden. Das integrierte Managementsystem unterstützt Sie langfristig dabei, Ihre Geschäftsprozesse optimal resilient gestalten zu können und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Nutzen
entdecken
Business Continuity Management
Business Continuity Management
Im Bereich Business Continuity Management (BCM) unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, robuste und nachhaltige Strategien zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs zu entwickeln. Unser Ansatz umfasst eine ganzheitliche Analyse Ihrer Unternehmensprozesse, die Identifikation kritischer Geschäftsbereiche sowie die Entwicklung von Notfall- und Wiederanlaufplänen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen in Krisensituationen handlungsfähig bleibt.
Durch unsere Beratung sorgen wir dafür, dass Verantwortlichkeiten klar definiert und Prozesse zur Krisenbewältigung etabliert sind. Wir setzen dabei auf den bewährten PDCA-Zyklus (Plan – Do – Check – Act), der eine kontinuierliche Verbesserung Ihres BCM-Systems sicherstellt. So bleibt Ihr Unternehmen flexibel und kann auf neue Risiken und Herausforderungen dynamisch reagieren.
Der Mehrwert für Sie besteht darin, dass wir kritische Momente minimieren, Betriebsunterbrechungen verhindern und die Resilienz Ihres Unternehmens stärken. Ein effizientes BCM-System schützt nicht nur Ihre Geschäftsabläufe, sondern auch Ihr Unternehmensimage und Ihre Marktposition, indem es Ausfälle reduziert und für eine schnelle Wiederherstellung sorgt. Damit sind Sie optimal auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet.
Nutzen
entdecken
Krisenmanagement
Krisenmanagement
Im Bereich Krisenmanagement unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, gezielte Strategien und Prozesse zu entwickeln, um in Krisensituationen effektiv und schnell handeln zu können. Wir analysieren Ihre bestehenden Strukturen, identifizieren potenzielle Bedrohungen und helfen Ihnen, ein maßgeschneidertes Krisenmanagementsystem zu etablieren. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass in Notfällen alle Verantwortlichkeiten klar geregelt sind und jeder Schritt zur Bewältigung der Krise optimal koordiniert abläuft.
Wir arbeiten nach dem bewährten PDCA-Zyklus (Plan – Do – Check – Act), um Ihr Krisenmanagement kontinuierlich zu verbessern und es an neue Risiken oder sich verändernde Rahmenbedingungen anzupassen. Dabei befähigen wir Sie dazu, Ihr Unternehmen auch in Krisenzeiten handlungsfähig zu halten und auf unerwartete Ereignisse effektiv reagieren zu können.
Der Mehrwert für Ihr Unternehmen besteht darin, dass durch ein starkes Krisenmanagement die kritischen Auswirkungen von Betriebsunterbrechungen und negativen Rückschlüsse auf Ihre Reputation erheblich minimiert werden. Sie sind in der Lage, Krisen schnell zu bewältigen, Schäden zu begrenzen und sich schneller zu erholen, was Ihre Widerstandsfähigkeit und Marktstellung langfristig stärkt. In unserem Coaching unterstützen wir Krisenstäbe dabei, auch in schwierigen Momenten effektiv zu denken, respektvoll miteinander zu reden, zuzuhören und fundierte Entscheidungen zu erarbeiten und zu treffen. Wenn es wirklich gekracht hat, stehen wir den Führungsteams zur Seite und befähigen sie, gemeinsam Lösungen zu finden. In unseren Kursen vermitteln wir, wie der Führungsrhythmus gesteuert wird, das Informationsmanagement im Krisenstab effizient organisiert und die Zusammenarbeit mit internen und externen Einheiten optimiert wird. Zudem lernen die Teilnehmenden, wie die Ergebnisse der Stabsarbeit korrekt dokumentiert und Compliance sowie Revisionssicherheit gewährleistet werden.